档案培训强技能,学以致用促提升 ——半岛公司开展档案业务培训
为进一步做好档案管理工作,提升档案管理人员的业务水平和能力,充分发挥档案资源服务经营业务发展的重要作...
4月20日下午,苏州阳澄湖半岛旅游度假区召开党工委(扩大)会议,回顾总结一季度主要工作,研究部署下阶段任务,全力推动度假区实现高质量发展。度假区党工委、管委会全体领导,各局办全体、各单位召集人等参加会议。
园区优化体制机制改革以来,度假区面对新时代经济发展的新要求,抢抓产业转型升级和全域旅游发展新机遇,围绕“总部经济+康体旅游”特色产业定位,突出高质量发展主线,各项工作有序推进。
一季度以来,度假区明确了管委会新班子成员分工,成立了度假区安委会、消委会、动迁工作领导小组;积极对接市、区规划部门,全力推动度假区土地规划纳入苏州市新一轮总规;并组织开展了“清网行动”、工业污泥、集体用餐配送单位等各类专项行动。企业总部、康体旅游、基础产业、动迁回购等重点工作全力推进,综合管理、规划建设、运管、监管执法等稳步开展。
据初步统计,度假区一季度旅游总收入3.78亿元,同比增长18.5%;接待游客86.2万人,同比增长2.3%;游客过夜人数4.31万人,同比增长47.7%。实现一般公共预算收入6.53亿元,同比增长7.7%;规上工业总产值实现74.3亿元,同比增长3.4%;进出口总额实现7.04亿美元,同比增长14.16%;新签约总部企业3家,启动已签约7个总部项目的土地挂牌工作,预计5月初完成公开挂牌。
会议指出,度假区一季度工作还存在诸多问题与不足:工业技改投入等部分考核指标脱幅较大,市级以上人才申报、各类项目源储备不足;动迁任务完成的难度依然很大。
下一步,度假区将坚持高质量发展,提升产业高度;强化招商亲商,提高服务站位;加快“退二优二”,挖掘资源潜力;狠抓动迁回购,保障项目落地。
会议要求全体干部要以高度统一的思想把稳“指南针”,把思想统一到党的十九大和中央经济工作会议精神上来,统一到园区工委管委会重要决策部署上来,统一到度假区发展的具体工作安排上来。会议强调,要紧盯任务目标不放松、开展企业服务不走样、挖掘发展潜力不畏难,以真抓实干的手段启动“主引擎”。要切实做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬,以扎实苦练的内功当好“排头兵”,为率先打造国内一流宜商、宜游、宜居、创新型的旅游度假区努力奋斗。
编辑 半岛宣
2018年4月23日